在本次沙盘实训中，我担任了企业财务总监的脚色。通过为期数天的模拟筹商，我对企业的财务科罚有了更真切的透露，同期也发现了本身存在的不及之处。以下是我对这次实训的总结与反念念。 当先，在实训历程中，我真切相识到财务有瞎想关于企业运营的蹙迫性。当作财务总监，我的职责不仅是科罚资金流动和本钱截至，还要为科罚层提供准确的数据扶植以辅助计谋制定。通过本色操作，我发现预算编制、现款流科罚和风险评估是确保企业健康发展的要津要领。举例，在一次原材料采购有瞎想中，我把柄市集分析鼎新了采购贪图，有用裁减了库存积压的